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Eventi

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Appreciative Inquiry: un metodo strutturato per la gestione del cambiamento organizzativo

L'Appreciative Inquiry - letteralmente "indagine elogiativa" - è un metodo strutturato per la gestione del cambiamento organizzativo. Quasi praticamente sconosciuto in Italia, nelle organizzazioni estere è utilizzato per rispondere ai rapidi mutamenti del contesto competitivo.

DETTAGLI

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Milano, 19-20 giugno 2017

Guidare il team: gestire le performance e le dinamiche di gruppo

A partire dall’autodiagnosi del proprio stile di gestione del team, passando dalla comprensione delle dinamiche del proprio gruppo, il corso intende sviluppare le competenze di team building con lo scopo di selezionare e allenare nuove abitudini relazionali volte a potenziare l’efficacia manageriale e a vivere più consapevolmente la gestione del team, garantendo il raggiungimento dei risultati.

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Milano, 15-16 giugno 2017

Intelligenza Emotiva e gestione delle relazioni

In ogni interazione inviamo segnali emozionali che influenzano le persone con le quali ci troviamo, siano esse colleghi, superiori o clienti; quanto più siamo socialmente abili, tanto meglio riusciamo a controllare i segnali che emettiamo favorendo la costruzione, lo sviluppo e il mantenimento di relazioni positive ed efficaci.

La capacità di analizzare la situazione sociale e di sintonizzarsi emotivamente con gli altri, rappresenta una competenza determinante per chi gestisce persone e per tutti coloro che utilizzano la relazione come strumento di lavoro.

Sviluppare l’intelligenza emotiva in un contesto organizzativo significa potenziare l’efficacia personale delle risorse.

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Torino, 18 maggio 2017

Digital Transformation e impatto sui processi HR al Salone del Libro di Torino

Chi desideri fare delle riflessioni con chi da tempo studia l'impatto della trasformazione digitale sui processi HR nelle organizzazioni, non può perdere la conversazione che si svolgerà al Salone del Libro di Torino, dove si confronteranno Alessandro Donadio (HR Innovation Leader di PWC) ed Elena Caffarena (Vice Presidente AIDP Gruppo Piemonte e Coordinatore PRAXI Formazione e Sviluppo Italia), con Luca Vignaga (Past President AIDP Gruppo Triveneto e Direttore HR Marzotto) a moderare la conversazione.

Donadio ha recentemente pubblicato il volume HR Revolution, edito da Franco Angeli, dove convergono le  sue ricerche e le sue esperienze sul campo.

Un osservatorio ricco di stimoli per tutti coloro che hanno responsabilità nell'Area Risorse Umane.

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Taranto, 17 maggio 2017

Lean Management - Crescita 4.0: PRAXI interviene al seminario all'Ordine degli Ingegneri della provincia di Taranto

È ben noto ormai nel nostro paese come il Lean Management sia un vero e proprio sistema per aumentare la competitività ed è oggi sempre più adottato dalle imprese, in un "viaggio" di miglioramento e crescita continui, con risultati più che confortanti. 

Partendo dall’illustrazione dei principi fondanti del Lean, obiettivo del seminario è condividere un momento di riflessione, anche con l’ausilio di dati economici aziendali, sul processo di diffusione del modello in Italia, dei punti di forza, di debolezza e delle grandi opportunità di sinergia con le tecnologie emergenti, nella Fabbrica Intelligente. L'approccio sistemico del Lean è infatti un prerequisito per la corretta implementazione delle tecnologie 4.0 in processi resi snelli con il Lean Management.

Ma non solo. Le trasformazioni Lean delle imprese partono soprattutto dalle persone e dalla loro formazione. Verrà pertanto trattato anche il tema della Lean Education, cioè dello sviluppo di competenze trasversali lean negli studenti delle scuole superiori, attraverso una formazione altamente esperienziale già realizzata con successo da alcuni anni.

Marco Giugliano, Senior Partner e Responsabile Divisione Organizzazione Centro-Sud di PRAXI, condurrà un intervento sui Fondamenti del Lean Thinking, con un focus sui progetti di successo condotti a fianco delle imprese.