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Persone al centro: l’approccio vincente di Ferroli per gestire il cambiamento

Quando nel 2018 Tiziano Suprani entra in Ferroli con il ruolo di Direttore HR, l'Azienda deve gestire un'importante riorganizzazione interna esasperata, di lì a poco, dalle sfide legate all’esplosione della pandemia.
Il contesto, che richiede un intervento urgente di riassetto organizzativo con l’obiettivo di creare/consolidare e digitalizzare i processi interni, e l’intuizione del nuovo Direttore HR, sono i trigger che innescano un processo di cambiamento, nel quale l'Azienda sceglie di porre le persone al centro.

L’esperienza di Ferroli è un esempio virtuoso di rapida gestione del cambiamento con un approccio People First, un caso di vero successo di creazione da zero di un sistema orientato alle persone che in pochi anni ha risollevato le sorti dell’organizzazione.

Nella diretta LinkedIn di lunedì 14 marzo 2022, abbiamo ripercorso le tappe e le azioni più significative di questo viaggio direttamente con Tiziano Suprani - Corporate Human Resources Officer di Ferroli. Ha condotto l'intervista Francesco Rossi - Senior Partner e Coordinatore Nazionale PRAXI Risorse Umane.

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