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Giovedì 23 aprile 2020, ore 17:00

Continuità e Supercontinuità. Un valore assoluto anche in tempi di Covid

La Continuità del Business è un fattore competitivo sempre più rilevante nella Catena del Valore di molte Imprese e la situazione di emergenza che stiamo vivendo ha evidenziato quanto sia importante per un’azienda disporre di un sistema adeguato a tutelarlo.

Ogni Organizzazione esiste in funzione della propria capacità di corrispondere ai bisogni dei propri Clienti e Stakeholders.

Diventa strategico per molte realtà poter garantire la propria continuità: nel Mercato, per contrastare la concorrenza e, nei Settori Regolati, per mantenere gli Standard di Servizio, la Redditività e per scongiurare le penalità.

La Continuità in condizioni estreme è la frontiera da oltrepassare per non soccombere nella nostra epoca.

PRAXI ha il piacere di ospitare Roberto Gasparetto, Amministratore Delegato di AcegasApsAmga SpA, che ci offrirà la sua testimonianza nel webinar in programma giovedì 23 aprile 2020 dalle 17:00 alle 18:00.

La partecipazione è gratuita previa registrazione al seguente LINK.

Ti aspettiamo!


Roberto Gasparetto è Amministratore Delegato di AcegasApsAmga SpA - Società del Gruppo HERA e principale multiutility nel settore energetico del Nord Est.
Laureato in Ingegneria Civile e Idraulica, ha maturato una lunga esperienza come manager di aziende di servizi pubblici, in particolare seguendo percorsi di riorganizzazione e integrazione. Opera all’interno del Gruppo HERA dal 2004, dapprima come Direttore Generale di HERA Ferrara, e dal 2006 come Direttore Generale di HERA Modena. Dal gennaio 2010, in seguito all’integrazione di HERA Modena in HERA SpA, continua a guidare le attività del Gruppo in provincia di Modena come Direttore della Struttura Operativa Territoriale HERA di Modena. Dal 2013, a seguito del processo di aggregazione tra HERA S.p.A. e Acegas-Aps, ricopre l’attuale posizione.

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#smartworking? #smartraining! Nessuno resti indietro, anche nell'emergenza!

Gli eventi di questi giorni hanno portato molte aziende a pensare in modo repentino a come riorganizzare il lavoro per garantire efficienza e produttività, salvaguardando la salute dei dipendenti. PRAXI ha pensato di offrire un supporto veloce ai molti clienti che hanno necessità di avere risposte operative su come organizzare lo smart working, gestire i collaboratori a distanza (delega, virtual team management) e su come lavorare in modalità SMART. Consulta le nostre virtual class!

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Milano, 4-5 marzo 2020

Leadership e visione positiva per generare performance eccellenti

Come fare a sviluppare un mindset positivo e avere un team responsabile, motivato e felicemente performante? Attraverso brevi pillole teoriche ed esercitazioni pratiche, i partecipanti saranno accompagnati ad allenare la propria positività e resilienza, per contagiare i propri team incrementando benessere e risultati.

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Milano, 6 marzo 2020

Colloquio di selezione: sviluppare uno stile efficace nella gestione del colloquio

La selezione è un processo critico attraverso il quale si imposta la capacità competitiva dell'Azienda per i decenni a venire. Avere la capacità di identificare e scegliere i migliori talenti presenti sul mercato è una responsabilità chiave dei manager.

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Milano, 10-11 febbraio 2020

Fare assessment: la metodologia più efficace per sviluppare le persone

Valutare il potenziale di sviluppo delle persone, conoscerle, individuare quelle su cui investire per il futuro, rafforzare l’efficacia dei processi selettivi aumentando il valore predittivo delle informazioni raccolte, verificare la qualità dei processi di valutazione della performance, elaborare una training map, ripensare l’organizzazione: differenti e molteplici sono i possibili utilizzi gestionali dei risultati di un percorso di assessment.

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