Mentoring e reverse mentoring

Sviluppo Manageriale
Destinatari
Tutti coloro che gestiscono collaboratori e che desiderano avviare e diffondere un percorso di mentoring.
Durata
Corso in presenza di 1 giornata o in modalità webinar.
Mentoring e reverse mentoring

Il Mentoring e il Reverse Mentoring sono dei percorsi interni di apprendimento per far crescere i talenti, diffondere la cultura aziendale, trasferire valori, includere le diversità, migliorare il lavoro fra generazioni, potenziare la collaborazione interfunzionale.
I vantaggi di questi percorsi sono molteplici, sia per coloro che ne beneficiano direttamente (i mentee), che per l’organizzazione e i mentori stessi, che hanno la possibilità di sviluppare le proprie capacità relazionali e sperimentare il valore del proprio impatto nello sviluppo altrui. Mentori si diventa rafforzando la capacità di creare una relazione di fiducia e imparando a gestire con efficacia processo e tecniche di mentoring come insegna il percorso proposto.

Metodologia

Il percorso sarà erogato in modalità interattiva e alternerà momenti esercitativi, di condivisione e di lezione volti a far acquisire strumenti applicabili.

Obiettivi

  • Aumentare consapevolezza del valore di un percorso di mentoring
  • Riconoscere e allenare le capacità dell’essere mentor in un’organizzazione e differenziarle da altri ruoli
  • Acquisire un metodo e le tecniche per agire il ruolo di mentor organizzativo
  • Allenare la capacità di avviare una relazione di mentoring, attraverso la fiducia e l’autenticità
  • Acquisire la capacità di guidare l’apprendimento attraverso l’esperienza
  • Sviluppare la capacità di stimolare il cambiamento, attraverso la relazione.

Programma

Essere Mentore all’interno di un’organizzazione

  • Quali sono i vantaggi del mentoring per l’organizzazione, i Mentee e i Mentori.
  • Cos’è il mentoring e le differenze con il ruolo di coach, di tutor e di capo
  • I mentori della nostra esperienza e i loro impatti su di noi: quali sono le competenze di un mentore
  • Il ruolo del Mentee
  • Le 4 fasi del percorso di mentoring
  • Il reverse mentoring per un percorso di inclusione generazionale
  • Riflettere sulla propria e altrui esperienza
  • Agire da Mentore per avviare lo sviluppo e l’apprendimento
  • Costruire la relazione, creare fiducia, condividere informazioni ed esperienze, individuare la vision del mentee
  • Identificare opportunità di apprendimento, favorire l’assunzione di responsabilità rispetto al proprio percorso
  • Pratica con colloqui di mentoring

Agire da Mentore per stimolare il cambiamento e valutare i risultati

  • Stimolare il cambiamento e la sfida del Mentee
  • Chiudere il rapporto di mentoring, valutare e dare feedback sull’efficacia, ridefinire il rapporto per il futuro
  • Pratica con colloqui di mentoring
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