Tramite un’analisi approfondita dei sistemi aziendali, identifichiamo opportunità di miglioramento, proponiamo soluzioni innovative e integriamo tecnologie avanzate.
Nello specifico, utilizziamo il Business Process Management (BPM) per definire, ottimizzare e armonizzare i processi aziendali, rendendoli più agili e produttivi, e il Business Process Reengineering (BPR) per riprogettare e snellire i flussi di lavoro.

Adottiamo metodologie LEAN e DMAIC per una trasformazione iterativa e miglioramenti concreti in ogni fase

I nostri progetti si sviluppano nelle seguenti fasi

Organizzazione, definizione del perimetro, kick off, monitoraggio e verifica
Organizzazione, definizione del perimetro, kick off, monitoraggio e verifica
Analisi del processo “AS IS”
Analisi del processo “AS IS”
Identifcazione di criticità e rischi
Identifcazione di criticità e rischi
Disegno del processo “TO BE”
Disegno del processo “TO BE”
Implementazione processo “TO BE”
Implementazione processo “TO BE”
Calcolo dei saving
Calcolo dei saving
Predisposizione formazione postuma
Predisposizione formazione postuma
Assistenza successiva post nuovo processo
Assistenza successiva post nuovo processo