Tramite un’analisi approfondita dei sistemi aziendali, identifichiamo opportunità di miglioramento, proponiamo soluzioni innovative e integriamo tecnologie avanzate.
Nello specifico, utilizziamo il Business Process Management (BPM) per definire, ottimizzare e armonizzare i processi aziendali, rendendoli più agili e produttivi, e il Business Process Reengineering (BPR) per riprogettare e snellire i flussi di lavoro.

Adottiamo metodologie LEAN e DMAIC per una trasformazione iterativa e miglioramenti concreti in ogni fase

I nostri progetti si sviluppano nelle seguenti fasi

Organizzazione, definizione del perimetro, kick off, monitoraggio e verifica
Analisi del processo “AS IS”
Identifcazione di criticità e rischi
Disegno del processo “TO BE”
Implementazione processo “TO BE”
Calcolo dei saving
Predisposizione formazione postuma
Assistenza successiva post nuovo processo
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