Affidarsi a un Project Manager immobiliare significa garantire il rispetto delle specifiche progettuali, prevenendo ritardi, sforamenti di budget e criticità qualitative.
Offriamo un monitoraggio costante e un’analisi approfondita in ogni fase del progetto, dalla pianificazione alla realizzazione fino alla consegna, assicurando un esito efficiente, conforme e di valore.
Verifichiamo la conformità del progetto alle specifiche iniziali, alle leggi e normative locali e ai requisiti contrattuali stabiliti.
Monitoriamo costantemente i costi del progetto per rimanere all’interno del budget prestabilito, valutando l’impatto delle variazioni con l’approvazione delle parti interessate.
Coordiniamo le attività delle diverse parti coinvolte per garantire una corretta esecuzione nei tempi previsti.
Assicuriamo il rispetto degli standard di qualità stabiliti attraverso ispezioni periodiche di cantieri e valutazioni di conformità dei materiali utilizzati, supportando i clienti nella fase di commissioning e nella consegna finale del progetto.
Identifichiamo e valutiamo i rischi associati al progetto, implementando strategie volte a mitigarli e gestirli efficacemente, gestendo con professionalità eventuali reclami, controversie o dispute che potrebbero sorgere durante il corso del progetto.
Supportiamo regolarmente gli stakeholder interessati, comunicando lo stato del progetto, eventuali problemi e azioni correttive intraprese, gestendo le variazioni e valutando l’impatto sul budget, sui tempi e sulla qualità con l’approvazione delle parti interessate.