Affidarsi a un Project Manager immobiliare significa garantire il rispetto delle specifiche progettuali, prevenendo ritardi, sforamenti di budget e criticità qualitative.

Offriamo un monitoraggio costante e un’analisi approfondita in ogni fase del progetto, dalla pianificazione alla realizzazione fino alla consegna, assicurando un esito efficiente, conforme e di valore.

Il nostro approccio

Conformità normativa

Verifichiamo la conformità del progetto alle specifiche iniziali, alle leggi e normative locali e ai requisiti contrattuali stabiliti.

Costi e budget

Monitoriamo costantemente i costi del progetto per rimanere all’interno del budget prestabilito, valutando l’impatto delle variazioni con l’approvazione delle parti interessate.

Coordinamento e delivery

Coordiniamo le attività delle diverse parti coinvolte per garantire una corretta esecuzione nei tempi previsti.

Qualità e supporto

Assicuriamo il rispetto degli standard di qualità stabiliti attraverso ispezioni periodiche di cantieri e valutazioni di conformità dei materiali utilizzati, supportando i clienti nella fase di commissioning e nella consegna finale del progetto.

Gestione dei rischi e dei reclami

Identifichiamo e valutiamo i rischi associati al progetto, implementando strategie volte a mitigarli e gestirli efficacemente, gestendo con professionalità eventuali reclami, controversie o dispute che potrebbero sorgere durante il corso del progetto.

Feedback e collaborazione

Supportiamo regolarmente gli stakeholder interessati, comunicando lo stato del progetto, eventuali problemi e azioni correttive intraprese, gestendo le variazioni e valutando l’impatto sul budget, sui tempi e sulla qualità con l’approvazione delle parti interessate.