Identificare, descrivere, valutare e diffondere le competenze interne, consente alle aziende di mitigare i rischi legati alla concentrazione della conoscenza e alla perdita di opportunità di business. Un sistema di competenze strutturato rende l’organizzazione più solida, efficiente e pronta ad affrontare le sfide future.
Il nostro approccio personalizzato parte da un’analisi approfondita della strategia, dei valori e dei processi aziendali, al fine di sviluppare modelli di competenze perfettamente allineati con le esigenze specifiche dell’organizzazione.
Lavoriamo a stretto contatto con manager ed esperti, coinvolgendo tutti i livelli aziendali, per garantire che il sistema di competenze sia pratico, funzionale e facilmente gestibile nel lungo periodo.
Costruisce un linguaggio condiviso, migliorando la comunicazione e la gestione.
Aiuta l’azienda a conoscere e valorizzare il proprio know how e a capire le esigenze di competenza.
Guida la crescita dell’autonomia professionale e manageriale, favorendo lo sviluppo delle carriere.
Consente di coprire rapidamente le posizioni vacanti valorizzando le risorse interne.
Migliora la qualità e l’efficacia dei processi di selezione, grazie a una chiara definizione delle competenze richieste.
Integra gli aspetti qualitativi nella valutazione delle prestazioni.
Analizziamo a fondo la strategia aziendale e i valori per adattare il sistema di competenze alle reali esigenze.
Creiamo sistemi facili da gestire e da utilizzare, assicurando che ogni fase sia intuitiva e funzionale.
Dedichiamo particolare attenzione alla creazione del dizionario delle competenze e alla descrizione dettagliata delle competenze per ogni posizione.
Accompagniamo l’organizzazione nell’adozione del sistema formando tutte le persone coinvolte e con un supporto continuo.
Supportiamo il team HR nell’analisi dei dati delle competenze per prendere decisioni strategiche basate sui dati.