Sali a bordo in
20 giorni!
Il contesto attuale ha portato numerose aziende, in ottica di
business continuity, a sperimentare nuove modalità di lavoro
in remoto per rispondere all’emergenza.
Per accompagnare le aziende ad una messa a punto dello
smartworking PRAXI ha sviluppato un Progetto di Sviluppo
Organizzativo che permette a tutta l’azienda di continuare
il viaggio in modo sempre più consapevole, responsabile e
competente.
Gli obiettivi di Jump Into Smart
L’applicazione di un modello «maturo» di Smart Working porta numerosi vantaggi, tra cui:
- Capitalizzare l’esperienza della fase di emergenza, per generare opportunità di apprendimento e miglioramento organizzativo
- Evolvere il proprio modello organizzativo, creando sinergie con il processo di sviluppo digitale
- Facilitare la crescita di una cultura orientata agli obiettivi, alla fiducia e alla responsabilità diffusa.
I 4 Step del modello
Setup di progetto
Definire i requisiti del progetto ed elaborare un «Modello di Smart Working» sostenibile e funzionale alla strategia e alle esigenze dell’azienda. In questa fase distinguiamo tre step: allinemento con la strategia; check-up (tecnologico, organizzativo, giuslavoristico e culturale); disegno del modello di Smart Working.
Comunicazione e coinvolgimento
Condividere una visione d’insieme sullo smartworking e declinare il modello per istituzionalizzarlo nella realtà aziendale, attraverso la realizzazione di un workshop che terminerà con la stesura del «Manifesto sullo Smartworking Aziendale».
Implementazione e training
Percorso di accompagnamento allo smart working, attraverso una formazione dedicata, rivolto a:
– «Smart Leader» per gestire in modo sempre più efficace il nuovo modello organizzativo
– «Smart Worker» per sviluppare a tutto tondo le competenze del nuovo approccio.
Lo scopo è che le risorse coinvolte si sentano maggiormente «padrone dei mezzi» a loro disposizione (tecnologie, metodi di lavoro, tempi) rispetto ai risultati loro richiesti.
Monitoraggio
Valutare lo stato di avanzamento, l’efficacia del lavoro, il benessere dei collaboratori, i benefici e le criticità attraverso un monitoraggio continuo (Smart Check - ogni mese per tutta la fase di «passaggio»), e attraverso un «Bilancio strutturato del progetto» per individuare le azioni di miglioramento per le fasi.