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Milano, 4-5 marzo 2020

Leadership e visione positiva per generare performance eccellenti

Come fare a sviluppare un mindset positivo e avere un team responsabile, motivato e felicemente performante? Attraverso brevi pillole teoriche ed esercitazioni pratiche, i partecipanti saranno accompagnati ad allenare la propria positività e resilienza, per contagiare i propri team incrementando benessere e risultati.

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Milano, 6 marzo 2020

Colloquio di selezione: sviluppare uno stile efficace nella gestione del colloquio

La selezione è un processo critico attraverso il quale si imposta la capacità competitiva dell'Azienda per i decenni a venire. Avere la capacità di identificare e scegliere i migliori talenti presenti sul mercato è una responsabilità chiave dei manager.

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Milano, 10-11 febbraio 2020

Fare assessment: la metodologia più efficace per sviluppare le persone

Valutare il potenziale di sviluppo delle persone, conoscerle, individuare quelle su cui investire per il futuro, rafforzare l’efficacia dei processi selettivi aumentando il valore predittivo delle informazioni raccolte, verificare la qualità dei processi di valutazione della performance, elaborare una training map, ripensare l’organizzazione: differenti e molteplici sono i possibili utilizzi gestionali dei risultati di un percorso di assessment.

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Milano, 29-30 gennaio 2020

Formazione formatori

Per essere un buon formatore, oltre che possedere una competenza di contenuto, è indispensabile sviluppare anche una specifica competenza nella gestione del processo di apprendimento.

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Torino, 16-17 gennaio 2020

Processo di gestione della formazione

L’efficacia e la qualità della formazione aziendale si giocano su diversi fattori di diversa natura: gestionale, relazionale, metodologica.
Valorizzando l’importanza della componente relazionale, questo percorso focalizza l’attenzione sul rilievo di una corretta gestione del processo formativo e su un buon uso delle metodologie e degli strumenti specifici delle diverse fasi che lo compongono.

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